Tus activos invisibles pueden valer plata: el costo oculto de no proteger lo que tu empresa creó
Cuando llega un inversionista, la propiedad intelectual deja de ser un trámite y se convierte en una de las cartas más fuertes para negociar. Una creación sin registro es una buena intención; una creación registrada es capital.
Por Doly María Peñaranda
Muchas empresas llegan a una mesa de inversión con un balance que muestra sillas, computadoras y el flujo de caja del mes. Lo que más vale de ellas no aparece ahí.
Esa fue una de las ideas que dejó el reciente encuentro del Comité Universidad-Empresa-Estado (CUEE) de Antioquia, que reunió a líderes empresariales, universidades y a la ministra de las TIC. Allí el Clúster de Industrias Creativas, que lideran la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y la Alcaldía de Medellín, presentó junto a la Gerencia de Innovación y Emprendimiento de la ANDI la propiedad intelectual como un activo estratégico y como una llave para acceder a financiamiento e inversión.
Sandra Herrera Castaño, fundadora de IBEROCREA Conecta y directora de Ecosistemas de Emprendimiento e Innovación, asistió al encuentro y nos compartió la lámina que resume la propuesta. Desde entonces ha sido tema de conversación entre nosotras.
Lo que vale y no se ve
Basta mirar hacia adentro de cualquier empresa con algunos años de camino. Casi siempre hay metodologías propias, formatos que la competencia quisiera copiar, un software hecho a la medida, bases de datos bien organizadas o una marca que los clientes ya reconocen.
Mientras eso no esté protegido, frente al mercado sigue siendo una forma de trabajar. Cuando se registra, la empresa puede demostrar que es suyo, y eso es justo lo que revisa un inversionista antes de ponerle precio a una compañía. Ese orden también atrae algo más difícil de conseguir que el capital: talento que quiere quedarse.
La inteligencia artificial y la pregunta de quién es el dueño
La lámina del Clúster ponía sobre la mesa un reto que hoy se discute en todo el mundo: actualizar las normas frente a la creación con IA generativa y las obras colaborativas. Cuando un texto, un diseño o un desarrollo pasa por un algoritmo, no siempre queda claro de quién es.
Mientras la ley se pone al día, lo que protege a la empresa es dejar rastro. Tener por escrito qué hace la herramienta y qué hace el equipo es lo que respalda que esos desarrollos sigan siendo de la compañía. Lo que convierte el contenido, la metodología o el producto final en un activo propio es el criterio humano en cada etapa.
Una puerta distinta para las industrias creativas
El otro mensaje del Clúster apunta a agencias, medios y empresas de la economía naranja. Su propuesta es diseñar y ampliar incentivos con reglas estables y de largo plazo para crear y comercializar propiedad intelectual original en audiovisual, música, animación y videojuegos.
Hoy son propuestas, pero marcan el camino. Para muchos creadores pueden abrir fuentes de apoyo distintas a los fondos de capital de riesgo que se concentran en software, donde un modelo creativo o de servicios suele encajar solo a medias. Las empresas que tengan sus activos en orden cuando lleguen esos incentivos van a estar de primeras en la fila.
Tres pasos para que ese capital cuente
- Hacer el inventario. Listar la propiedad intelectual que hoy opera en la sombra: marcas, metodologías, formatos, manuales, software.
- Registrar en Colombia lo prioritario. Las obras, como textos, diseños y software, van ante la Dirección Nacional de Derecho de Autor (DNDA). Las marcas, ante la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC). Los métodos internos se cuidan con contratos y acuerdos de confidencialidad.
- Pensar en los países donde se va a vender. Una marca registrada en Colombia solo protege en Colombia. Con el Protocolo de Madrid se puede pedir protección en varios países con una sola solicitud, que se presenta a través de la SIC.
Con Sandra seguiremos esta conversación en IBEROCREA Conecta Cali 2026, que se realiza el 9 y 10 de noviembre en la Universidad Autónoma de Occidente. Lo que salga de allí lo contaremos en estas páginas.
Para la conversación: si mañana un inversionista le pidiera a una empresa la lista de lo que tiene registrado a su nombre, ¿cuántas podrían mostrarla completa? ¿Conoces algún caso de una empresa que haya ganado, o perdido, una negociación por eso? Nos encantaría leerlo.
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